Обсуждаем возможности бизнеса на рынке строительства апарт-отелей. Преимущества сервисных апартаментов.
Для команд девелоперов и строительных компаний
Для команд девелоперов и строительных компаний
Наиболее перспективный и все ещё недостаточно представленный на рынке коммерческой недвижимости формат - сервисные апарт-отели.
Именно здесь образовались сейчас идеальныедля бизнесаусловия, где спрос перекрывает предложение, и значит, открываются новые возможности для вашего развития.
Перспективы
Сервисные апартаменты. Довольны все.
— это хорошая и быстрая окупаемость для девелоперов
— это удобная форма вложения, сохранения и роста капитала
Наиболее перспективный и все ещё недостаточно представленный на рынке коммерческой недвижимости формат - сервисные апарт-отели.
Именно здесь образовались сейчас идеальныедля бизнесаусловия, где спрос перекрывает предложение, и значит, открываются новые возможности для вашего развития.
Перспективы
Сервисные апартаменты. Довольны все.
— это хорошая и быстрая окупаемость для девелоперов
— это удобная форма вложения, сохранения и роста капитала
VALO - крупнейший в России «город» сервисных апарт-отелей, в нашем управлении находятся 9 отелей, 3651 апартамент.
Наши привилегии
Для гостей мы предлагаем 6 гостиничных форматов в категориях 3,4,5 звёзд
Сотрудничаем с мировыми сетями Windham (отель VALO Ramada 4*) и Accor( отель VALO Mercure 5*). Все номера полностью соответствует международным стандартам брендов.
Являемся партнёром федеральной программы по развитию туристической инфраструктуры «5 морей и озеро Байкал», в рамках которой запускаем проекты в Байкальске и Новосибирске
Делимся своим опытом потому что верим, что в сотрудничестве с вами мы сами можем становиться лучше и вместе формировать рынок.
VALO - крупнейший в России «город» сервисных апарт-отелей, в нашем управлении находятся 9 отелей, 3651 апартамент.
Наши привилегии
Для гостей мы предлагаем 6 гостиничных форматов в категориях 3,4,5 звёзд
Сотрудничаем с мировыми сетями Windham (отель VALO Ramada 4*) и Accor( отель VALO Mercure 5*). Все номера полностью соответствует международным стандартам брендов.
Являемся партнёром федеральной программы по развитию туристической инфраструктуры «5 морей и озеро Байкал», в рамках которой запускаем проекты в Байкальске и Новосибирске
Делимся своим опытом потому что верим, что в сотрудничестве с вами мы сами можем становиться лучше и вместе формировать рынок.
Для нас важно, чтобы наше дело: узнаVALOсь, передаVALOсь, развиVALOсь
Для нас важно, чтобы наше дело: узнаVALOсь, передаVALOсь, развиVALOсь
Мы учитываем потребности всех игроков, и все они для нас одинаково значимы.
Наши преимущества
Окружить заботой, предоставить высокий уровень сервиса для гостей
Продавать ценность не квадратного, но кубического метра , повысить рентабельность и получить лучшую прибыль для девелоперов
Сформировать загруженность, минимизировать простой, обеспечить доходность и рост капитализации для инвесторов
Мы учитываем потребности всех игроков, и все они для нас одинаково значимы.
Наши преимущества
Окружить заботой, предоставить высокий уровень сервиса для гостей
Продавать ценность не квадратного, но кубического метра , повысить рентабельность и получить лучшую прибыль для девелоперов
Сформировать загруженность, минимизировать простой, обеспечить доходность и рост капитализации для инвесторов
Что будет полезного?
Разработаем концепцию проекта
01
02
Спрогнозируем доходность
05
Разработаем стратегию маркетинга
Проведём финансовый аудит
03
Найдём ресурсы для роста привлекательности
06
Просчитаем все риски и ограничения
04
07
Расскажем о подводных камнях и найденных нами решениях
Поможем продать или возьмём ваш проект в управление
08
Поделимся секретами методологии Щедровицкого
09
Что будет полезного?
Разработаем концепцию проекта
01
02
Спрогнозируем доходность
05
Разработаем стратегию маркетинга
Проведём финансовый аудит
03
Найдём ресурсы для роста привлекательности
06
Просчитаем все риски и ограничения
04
07
Расскажем о подводных камнях и найденных нами решениях
Поможем продать или возьмём ваш проект в управление
08
Поделимся секретами методологии Щедровицкого
09
Результаты сессии
* Бонус: получите бесценное удовольствие от понимания, что делаете этот мир лучше
Сможете получить максимальную прибыль
Сформируете идеальное для вашего клиента предложение
Поймёте, как функционирует рынок сервисных апарт-отелей
Результаты сессии
* Бонус: получите бесценное удовольствие от понимания, что делаете этот мир лучше
Сможете получить максимальную прибыль
Сформируете идеальное для вашего клиента предложение
Поймёте, как функционирует рынок сервисных апарт-отелей
3х-дневная сессия
Как проходит сессия
Совместная работа по обнаружению, поиску решений и закрытию вызовов для эффективной реализации вашего проекта.
3х-дневная сессия
Как проходит сессия
Совместная работа по обнаружению, поиску решений и закрытию вызовов для эффективной реализации вашего проекта.
Константин Сторожев
Спикеры
Собственник и генеральный директор VALO Service
Председатель экспертного совета по апарт-отелям и сервисным апартаментам Российской Гильдии управляющих девелоперов.
С 2001 по 2005 год – управлял девелоперскими проектами, в том числе бизнес-центром West Bridge и гостиницей Novotel St.Petersburg Centre («Новотель Санкт-Петербург Центр»).
С 2006 по 2008 год – занимал пост председателя совета директоров ООО «Вест Бридж Отель».
С 2009 по 2010 год – являлся генеральным директором УК группы компаний «УНИСТО Петросталь».
С 2010 по 2017 год – занимал пост заместителя генерального директора градостроительного института «Ленгипрогор». Занимался разработкой и реализацией комплексных проектов реконструкции центров исторических городов России.
Константин Сторожев
Спикеры
Собственник и генеральный директор VALO Service
Председатель экспертного совета по апарт-отелям и сервисным апартаментам Российской Гильдии управляющих девелоперов.
С 2001 по 2005 год – управлял девелоперскими проектами, в том числе бизнес-центром West Bridge и гостиницей Novotel St.Petersburg Centre («Новотель Санкт-Петербург Центр»).
С 2006 по 2008 год – занимал пост председателя совета директоров ООО «Вест Бридж Отель».
С 2009 по 2010 год – являлся генеральным директором УК группы компаний «УНИСТО Петросталь».
С 2010 по 2017 год – занимал пост заместителя генерального директора градостроительного института «Ленгипрогор». Занимался разработкой и реализацией комплексных проектов реконструкции центров исторических городов России.
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
Мы используем файлы cookie, для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.